第三者承継士 養成講座
(旧マッチングクリエイター)

M&A推進財団主催

単にM&A のノウハウにとどまらず、特に小規模M&A に おいてどのような支援が必要なのかについて、各種ツール とその活用方法とともに実務をわかりやすく解説します。 先生はもちろん、実務に携わる現場担当者の皆様にも参加 いただいております!また、再受講も可能となっておりま す。詳細は事務局までお問い合わせください。

開催日程

リアル講座

【場所】
㈱ウィズアクト 会議室
東京都千代田区鍛治町1-5-4
神田NAビル4F

1日目:2024年7月20日(土)
2日目:2024年7月21日(日)
3日目:2024年8月3日(土)

※講義時間 10時開始~17時終了予定

オンライン講座

受講者にはZoomの会議室をご案内します

2024年10月8日(火)
2024年10月17日(木)
2024年10月23日(水)
2024年10月30日(水
2024年11月6日(水)
2024年11月13日(水)

※講義時間 15時開始~18時終了予定

収録動画視聴講座

2023年に実施した講義の動画を見て受講いただけます。

随時受付:自分のペースで受講を進めたい方に最適

質問会(オンライン)

第三者承継士収録講座受講中の方やこれまでに受講された方向けに質問会を開催します。

※無料

2024年3月28日(木)17:30-19:00
2024年5月29日(水) 17:30-19:00
2024年7月25日(木) 17:30-19:00
2024年9月25日(水) 17:30-19:00
2024年11月28日(木) 17:30-19:00

「企業の出口戦略の一つ」 としての M&Aを習得

案件発掘からM&A後の支援まで 小規模ディールのM&A手法を 明らかにする、唯一の勉強会!

これで、自信をもって 「M&A支援が出来ます!」と クライアントにお伝え出来ます!

即、実践に活用できる
豊富なツールや書式と、
その具体的な使い方が手に入ります!

全6回修了時に、
マッチングクリエイター
の認定証を交付!

料金

実務特化会員:1人 110,000円(税込) 2人目以降:55,000円(税込)
その他   :1人 253,000円(税込)

※再受講の方はテキスト代として、1人22,000円(税込)

  • 単発でのお申込はできませんのでご注意ください。
  • 銀行振込は、初回講義開始前に全額お振り込み頂きます様よろしくお願い申し上げます。
  • お客様のご都合によるご欠席の場合は、返金はいたしかねます。 
  • 日程及び会場に関して途中変更する場合がございます。予めご了承ください。
  • CDやDVDといった記録媒体の頒布は致しません。欠席の場合代理出席をお願いします。

講座内容

※以下の全11講を、リアル講座は3日間、オンライン講座は6日間で、受講いただきます
※2024年2月時点の内容で変更する場合がございます

第1講

第三者承継の「支援者」が必要な理由とその背景
  1. 中小零細企業が置かれた現状

  2. 企業の5つの出口と後継者未定問題

  3. 第三者承継に立ちはだかる壁と解決策

  4. 年間6万者の第三者承継を実現する為に

第2講

「第三者承継の全体像」を説明する力の習得
  1. フローで全体像をつかむ

  2. 登場人物で全体像をつかむ

  3. 契約の種類で全体像をつかむ

第3講

成否を分ける譲渡側の「初期対応」と「案件化」
  1. 譲渡側企業の初期面談とFA契約

  2. 案件化が何故重要なのか

  3. 情報を価値化する

  4. 情報を引出し整理するためのツール

第4講

2つのスキームの理解と選択の実務
  1. 「会社」や「事業」を譲るとは

  2. 「株式譲渡」スキームの実務

  3. 「事業譲渡」スキームの実務

  4. スキーム選択の実務

  5. その他のスキーム

第5講

企業価値の「考え方」と「評価実務」
  1. 企業価値とは何か?

  2. 決算書は読んで活用するもの

  3. 時価純資産と超過収益の併用評価

  4. その他の企業評価

第6講

「承継者の探索」から「基本合意」
  1. 案件化から基本合意までの流れ

  2. 承継者探索の具体的方法

  3. 秘密保持契約の締結

  4. トップ面談の実施

  5. 独占交渉権と基本合意

  6. マッチングできない企業

第7講

「クロージング」から「PMI」
  1. 情報開示

  2. デューデリジェンス

  3. 最終契約と引渡し

  4. PMIと売手の事前準備

第8講

買手支援の実務
  1. 買手支援が重要かつ不可欠な理由

  2. 事前準備

  3. 承継先の探索から基本合意

  4. 基本合意からクロージング

  5. PMI

第9講

医療機関の第三者承継
  1. 深刻な後継者問題

  2. 第三者承継スキームと譲渡対価

  3. 相手探しからクロージング

  4. 医療法人の第三者承継の事例

第10講

顧客の創造という概念と実践

  1. 顧客とは誰で、どこに存在するのか

  2. 貴重な経営資源を武器にする

  3. 伝える為の武器を整える

第11講

日本的M&Aと私達の使命
  1. M&A財団の目的と役割

  2. 日本的M&Aについて

  3. 価値観について

  4. 今、なすべきことを考える

受講者の声

講師

一般財団法人日本的M&A推進財団 代表理事
株式会社楠本浩総合会計事務所 代表取締役
一般財団法人B/S経営をすすめる会 監事

白川 正芳

200935歳で株式会社楠本浩総合会計事務所・代表取締役に就任。事業承継・組織再編・M&A・公益法人を活用した経営改善の支援等々、複雑な手術を手掛ける社外内部役員として多くの顧客の支持を集める。現在は、日本でもトップクラスの弁護士や他の専門家とのネットワークを構築し「結果に責任を取る成功報酬」で、あらゆる角度からの「企業防衛診断」と、日本で最先端の「出口戦略支援」体制を確立。一般社団法人日本相続学会所属。

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一般財団法人
日本的M&A推進財団

〒810-0001
福岡県福岡市中央区天神3丁目1番1号
フタタ・ザ・フラッグ8F

TEL.092-714-5101

受付時間/平日9:00〜17:00

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