白川 正芳
（株）楠本浩総合会計事務所 代表取締役
（一財）日本的M&A推進財団 理事
大久保 圭太
Colorz国際税理士法人 代表社員
直面する現実の問題（後継者不在の企業127万社）を前に
今、私達がなすべき創造と破壊
2022年6月22日（水）
※参加費用は全て無料
| 会場参加資格（席数50名まで） |
|---|
| マッチングクリエイター、M&Aプランナー 実務特化会員、賛助会員 |
| WEB参加資格 |
|---|
| マッチングクリエイター、M＆Aプランナー 実務特化会員、一般会員、賛助会員 経営者・経営幹部 等 |
日経新聞の一面トップに「大廃業時代の足音〜中小後継未定127万社〜」という記事が取り上げられたのが2017年でした。それ以来、経済産業省より第三者承継支援総合パッケージ」「中小M&Aガイドライン」「事業引継ぎ補助金」「M&A支援機関登録制度」等様々な政策が打ち出されたり、多くの民間支援機関が小規模M&A支援を掲げて取り組んだりしているにもかかわらず、一向に企業の清算・解散件数のピークは下がりません。このことから現在の取り組みが問題解決に直結していないことは明白です。
現状のまま後継者不在企業が増加すればどのような問題が起きるのかについては、当財団の会員の皆様であれば十分な認識があると思います。では、その解決のために行政や第三者に依存するのではなく、今、私達は何を成すべきなのでしょうか？今年の第６回、全国実務特化会議では、その取り組みついて、次の３つの切り口に基づき皆様と議論を深めたいと考えております。
- ①既存のＭ＆Ａを破壊し、新たな日本的Ｍ＆Ａを創造する
- ②既存の士業の仕事を破壊し、新たな士業の仕事を創造する
- ③既存の会員資格制度を破壊し、新たな民間資格制度を創造する
第一部 オンラインフォーラム
M&A業界の現状の取組みのズレとは？
- 本当はしたくなかった書籍出版
- 各業界の問題はどこにあるのか？
- 新たな一歩として取り組むべきこと
【対談】
「事業承継バブル！」という文字が経済誌に躍り、プラットフォーマーは成約の急増を喧伝し、行政もM&A支援機関の登録制度や補助金を打ち出しているにもかかわらず、現実に127万社存在する後継者不在企業の問題が解決に向かっているという実感がないのはなぜか？その要因を明らかにしつつ、「今、当財団が取り組むべきことは何か？」の本質に迫ります。
老舗蒲鉾店を承継したのはIT企業と24歳の女子
- なぜIT企業が老舗蒲鉾屋の承継を決意したのか？
- ２４歳女子が、何故老舗蒲鉾屋の社長になった理由。
- 引き継ぐ苦労と、復活に賭ける思い！
【プレゼンター】
林田 茉優 氏
株式会社吉開のかまぼこ 代表取締役
瀬戸口 将貴 氏
フロイデ株式会社 代表取締役
2019年の全国大会で現状報告を行った、創業１３０年を数える蒲鉾店「吉開のかまぼこ」が、2021年についに承継を実現。承継したのは、誰もが「何故？」と聞き返すIT企業。更に、承継後に新たな代表取締役に就任したのは24歳の若い女性。その事例から、M&Aのあり方と可能性、私たちが取り組むべきことを学びます。
自己破壊がもたらす価値創造
楠本アライアンス 代表・税理士
（一財）日本的M&A推進財団 代表理事
楠本 浩之
- 「国家資格」を超えて「民間資格」の時代へ
- 時代の変化、今、必要なのは「確かな判断軸」
- 中小企業に専門家を選別・識別する「判断軸」を渡す時が来た
- もうごまかせない時代、その時代を我々が創造する
※タイトル及びコンテンツは変更の可能性があります
財団に所属する社労士が取組む新たな挑戦！
社会保険労務士法人
日本中央社会保険労務士事務所
代表社員 特定社会保険労務士
内海 正人 氏
- 社労士部会発足の背景
- 具体的取り組み第一弾、簡易労務診断とは？
- 社労士部会が創り出す未来
財団に所属する社労士が、承継時に生じる様々な労務問題をきっかけに、中小零細企業支援に向けた取り組みを発足。具体的にどのような問題があり、その解決策としての取り組みとして何から始めるのかをお伝えするとともに、士業のネットワークだから実現する未来をみなさんと考えるきっかけにします。
第二部 全国実務特化会議
マッチングクリエイター・M&Aプランナー・実務特化会員・賛助会員 限定企画
昨年スタートしたM&Aプランナーを含めれば、財団に所属する実務従事者が100名を超えました。手に入れた知識やハウツーは現場活かしてこそ価値になります。しかし「どこから始めたらいいの？」という会員様が多く、具体的な一歩が踏み出せずにいるようです。そこで、今回、初の試みとして、全国各エリアの会員の皆様が連携し、案件を掘り起こす為の企画を話し合い、決定していただきます。
全体プログラム
第一部 「今、取り組むべき破壊と創造とは」
| 時間 | コンテンツ |
|---|---|
| 12:50〜13:00 | インフォメーション |
| 13:00〜13:40 | 「M&A業界の現状の取組みのズレとは？」 |
| 13:40〜14:20 | 「老舗蒲鉾店を承継したのはIT企業と24歳の女子」 |
| 14:30〜15:40 | 基調講演「自己破壊がもたらす価値創造」 |
| 15:50〜16:20 | 「財団に所属する社労士が取組む新たな挑戦！」 |
※第一部のみオンライン配信を予定しております
第二部 「破壊と創造の実践」
マッチングクリエイター・M&Aプランナー・実務特化会員・賛助会員 限定企画
| 時間 | コンテンツ | 16:30〜18:00 | 「グループワーク、所属エリアの案件を掘り起こす！」 |
|---|
第三部 「懇親会」
| 時間 | コンテンツ | 18:30〜 | 「クラスアップ表彰」と「懇親会」 |
|---|
※会場は「ザ・プリンス 京都宝ヶ池」となります。
お申込みフォーム
※会場参加は締め切りました
※WEB参加 お申込み締切 6月21日 12時まで