企業が誕生した瞬間に決まる5つの出口(①上場(IPO)、②親族内承継、③第三者承継(M&A)、④清算、⑤倒産)。その中で、特に中小零細企業を支援する我々は「親族内承継、第三者承継(M&A)」の両方を視野に入れた支援が求められます。
本「実践・交流会」の目的は、資格取得に留まるのではなく、実践し、稼ぐ(=貢献・顧客からの評価)事です。
なかなか一人で出来ない出口戦略支援業務を、異なる専門領域を備える方と、都度、チーム編成し、後継者(社)問題を解決する「実践」に取り組んで参りたいと考えております。
昨年は9月6日を皮切りに、11月8日に2回目を実施しました。参加者も案件も増え、懇親会まで具体的スキームの意見交換がなされました。税理士・行政書士・中小企業診断士・弁護士・FP・経営心理士・事業承継士・マッチングクリエ-タ―等々、多くの個性豊かな方々と、一緒に具体的な顧客貢献の戦術をもみ、場合によってはチーム編成を伴う実践を行っていきたいと考えております。
今回も、1)実践事例の報告会、2)協働における意見・アイディア交換を中心に、案件の効果的な実践に踏み込んでまいります。皆様のご参加をお待ちしております。
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