新しい経営のカタチ

日本全国の後継者未定問題は深刻化し、更にその現実を悪用した業者が引き起こす問題は後を断ちません。背景には自らの利益を優先するあまり、大切なものを置き去りにしてしまっている近代社会の実態があります。

事業の承継は単なる利益追求の手段ではなく、「企業の理念や文化」「人の想い」といった“見えない資産”を未来へ繋ぎ、社会全体の価値を高める営みです。だからこそ、目の前の企業を何の為に承継するのか、自分の事業を誰に託すのか、そしてどのような未来を創るのかを問い直す必要があります。つまり、単に「財務」や「社員数」「会社の規模」といった定量的指標だけでなく、大切な企業を「託するに足る根拠」が私達に問われているのです。

西順一郎氏が開発したＭＧ（マネジメントゲーム）を実践し続ける経営者の存在は、その問いに一つの示唆を与えています。ＭＧに取り組む経営者には、「自らの経営の問題を明らかにしたい」と100日を超える体験学習を継続し、更にはそこに社員を巻き込んで共に問題解決に取り組む経営者もいます。そこにスキルや知識を越えた信用の根拠が垣間見えるのです。

そこで、第10回となる今回の『日本的M&A推進財団・全国実務特化会議』では、日本を支える中小企業の後継者問題の解決を志す当財団の会員と、自らの経営を真摯に振り返り、全社員経営を志すMGの実践者が交差する場として金沢での開催を企画しました。

ものづくりや商いを通じ、長い時間をかけて文化と産業を育んできた北陸・金沢には日本にとって大切な企業が数多存在しています。この地で開催される本大会を、志ある経営者と支援者が出逢い、その個性の違いを活かし、合理性を超えて中小企業の問題解決を実践する変革の当事者となる為の新たな共同体を産み出す第一歩として参ります。

新しい経営のカタチは制度や仕組みから生まれるものではなく、高い価値観から生まれる。

その可能性を、今ここからともに切り拓いてまいりましょう！その当事者となるべく、一人でも多くの方のご参加をお待ちしております。